作为一个水瓶座老板，有一点是不可否认的，那就是我常常爱骂人。在公司里，我总是用尖锐的语言去指导下属，好像带点喜剧色彩。这样做虽然有些不礼貌，但确实是我管理团队的一种方式。
在我看来，管理是一种艺术，需要智慧和经验的结合。在领导下属的过程中，最重要的是要让他们清楚地知道自己的职责和工作要求，但并不是所有的人都能立刻听懂，还有些人有一些拖延、逃避责任的倾向。
这就是我用语言进行指导、纠正的时候出手打击的原因。通常来说，我会在掌握了十足的事实和数据后，采取不同的方法去帮助员工更好地完成工作。但有时候，当我感到员工没有达到预期的水平，或者落后于其他人时，我就会出手指责，好像在吓唬孩子一样。这种做法我知道有些不得人心，但我从不认为这样是错误的。
最重要的是在这个过程中，要严肃但不厌烦地提醒员工他们需要改进什么，让他们了解为什么这么做是不对的，让他们在下次有机会时改正错误。
有时，我这种骂人是以快意恶欲的形式呈现。但绝不是因为我喜欢把别人拉下去落井下石而对人恶毒。这只是一种对错误行为的斥责方式。
更重要的是要在骂人后立即表达出自己的关切，并为员工提供一些有建设性的建议。就像一个好的朋友，我所做的一定是出于他们自己最好的利益。
在管理团队时，有时需要相信员工和下属的能力。但有时员工自己忘了自己的责任，或者不重视自己的职业生涯规划，这就需要领导采取一种激励他们更好的方法，自然快点解决问题。
作为一个水瓶座老板，我努力追求的是创造一个愉快的工作环境。我希望员工们能够开心工作，能够从中得到成长，而不是一味地在工作中被不良情绪所笼罩。只有当员工们认识到自己负有责任、发现自己的强项并充分利用时，他们才能成为真正的价值潜力，并取得卓越的成就。而我骂人的方式只是一种帮助员工认识到问题和解决问题的手段。
总而言之，我是那种助人为乐但又毒舌的水瓶座老【更多相关资讯请访问wWw.77788870.COm>70后星座】板，希望可以通过我的思考和建议帮助到更多的新手管理者。只有激发员工更好的思考，才能真正实现一个有凝聚力的企业团队。
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